Hallo, ich bin
Verwaltungsjule
Coachin für Menschen im öffentlichen Dienst – besonders für diejenigen, die alles am Laufen halten, obwohl es innerlich längst eng wird.
Ich begleite Verwaltungsheld*innen, die im Job feststecken – aber sich nicht verlieren wollen.
Ich habe selbst in der Verwaltung gearbeitet. Ich weiß, wie es ist,
- wenn Entscheidungen im Flur reifen, aber nicht im Meeting.
- wenn Kolleg:innen alles besser wissen wollen – aber keine Verantwortung übernehmen.
- wenn Führungskräfte nicht führen oder jeden Tag die Richtung wechseln.
Ich kenne deinen Arbeitsalltag – nicht vom Hörensagen, sondern aus eigener Erfahrung.
Wenn du hier gelandet bist, dann kennst du wahrscheinlich das Gefühl: Du gehst morgens mit einem mulmigen Gefühl zur Arbeit, weil schon wieder diese eine Kollegin da ist, die alles besser weiß. Oder dein Chef hat gestern das Gegenteil von dem gesagt, was er letzte Woche wollte – und tut so, als wäre das schon immer so gewesen.
Warum ich tue, was ich tue
Weil ich immer wieder erlebe, wie Menschen in der Verwaltung ihre Freude am Job verlieren. Menschen, die mal mit Herzblut dabei waren und jetzt nur noch mit Bauchschmerzen zur Arbeit gehen. Die denken, sie seien das Problem – dabei ist es oft einfach das System.
Irgendwann haben Kolleginnen angefangen, mich um Rat zu fragen. „Wie gehst du mit der Situation um?“ „Wie schaffst du es, ruhig zu bleiben?“ Und mir wurde klar: Wir brauchen jemanden, der uns versteht – nicht einen Coach, der uns erklärt, wie Business funktioniert.
Wer ich bin (abseits der Arbeit)
Ich heiße übrigens wirklich Jule – das ist kein Künstlername. Verwaltungsjule bin ich geworden, weil mir die Menschen in der Verwaltung am Herzen liegen und weil „Jule“ dir zeigen soll:
Hier ist keine perfekte Expertin, die alles weiß. Hier ist jemand, der versteht, wie es ist, wenn der Kopf auch nach Feierabend nicht zur Ruhe kommt.
Ich trinke morgens genauso erstmal einen Kaffee, bevor ich richtig ansprechbar bin. Ich kenne das Gefühl, wenn man nach einem anstrengenden Tag eigentlich nur noch auf die Couch möchte, aber der Kopf immer noch bei der Arbeit ist. Und ja, auch ich musste lernen, wie man mit Menschen umgeht, die einen zur Weißglut bringen können.
Meine Erfahrungen haben mich geprägt:
In der Fachbereichsverwaltung einer deutschen Polizeihochschule bin ich tief in die Rechtsgebiete und Strukturen der öffentlichen Verwaltung eingetaucht. Dabei ging es darum, Projekte so zu planen, dass sie langfristig für alle Nutzer und Beteiligten wirklich funktionieren.
Meine Zeit im Rettungsdienst mag diesbezüglich erstmal fachlich „nicht reinpassen“ – aber genau dort habe ich in immer neuen Teams gelernt, wie wichtig klare Kommunikation und das Setzen von Grenzen ist. Ich merke schnell, wenn sich Situationen zuspitzen oder zwischenmenschliche Spannungen aufkommen.
Das Engagement in der Krisenintervention hat mir gezeigt: Gerade im öffentlichen Bereich muss man schnell gute Entscheidungen treffen können. Auch wenn der Druck hoch ist, darf man dabei nie vergessen, menschlich und integer zu bleiben.
Was mir wichtig ist
Authentizität. Ich bin niemand, der dir erzählt, dass alles ganz einfach ist. Manchmal ist es kompliziert, manchmal dauert es, bis sich etwas ändert. Aber es geht. Nicht mit Zauberformeln oder 5-Punkte-Plänen, sondern mit ehrlichen Gesprächen und Lösungen, die zu dir und deiner Situation passen.
Wenn wir zusammenarbeiten, dann geht es nicht darum, dass du funktionierst wie ein perfekter Verwaltungsroboter.
Es geht darum, dass du wieder gerne zur Arbeit gehst – oder zumindest ohne Bauchschmerzen. Dass du abends wirklich Feierabend hast und nicht ständig grübelst, was morgen wieder schief gehen könnte.
Dabei schaffe ich Raum für einen offenen Dialog über Belastungen wie auch Entwicklungspotenziale – getragen von Offenheit, Integrität und Wertschätzung. Das wünsche ich mir für jede und von jeder Verwaltungsheld:in.
Durch differenzierte, wertfreie Blickwinkel helfe ich dir, die Herausforderungen des öffentlichen Dienstes nicht nur zu bewältigen, sondern als Chancen für DEIN Wachstum und nachhaltige Verbesserung zu verstehen.
Falls du dich fragst…
- „Kann sie mir wirklich helfen?“
- „Versteht die meine Situation?“
- „Wird das wieder so ein Coaching, wo mir jemand erzählt, ich soll positiv denken?“
Nein, wird es nicht. Mein Ansatz ist einfach: Ich höre zu, ich frage nach und wir finden gemeinsam heraus, was für dich funktioniert. Manchmal sind es kleine Veränderungen in der Kommunikation, manchmal geht es darum, Grenzen zu setzen, manchmal einfach um Techniken, um den Kopf freizubekommen.
Falls du Lust auf ein Gespräch hast – einfach melden. Kein Verkaufsgespräch, kein Druck. Einfach schauen, ob wir zusammenpassen und ob ich dir helfen kann.
Weniger Stress ist besser fürs Umfeld. Stress kompetent verwaltet – souverän, mutig und authentisch.